Vereinbarungen
Die Texte stammen fast alle aus unseren Beratungsprojekten und stellen in der Regel den Zustand kurz vor dem Abschluss dar. Sie beschreiben keine utopischen Forderungen, sondern orientieren sich an dem, was man auch in einer Verhandlung erreichen kann. Im Unterschied zu vielen anderen Vorschlägen, in denen seitenweise dokumentiert, administriert und verkompliziert wird, richten wir in unseren Vereinbarungen den Blick auf die Probleme, auf die es tatsächlich ankommt.
Die Situation
Die Regelung von IT-Systemen ist eine schwierige Angelegenheit. Das Innovationstempo ist außerordentlich hoch, aktuell angeheizt um das Thema Künstliche Intelligenz.
Das Betriebsverfassungsgesetz gem. § 87 Abs.1 Nr. 6 BetrVG stellt die Einführung und Anwendung von objektiv überwachungsgeeigneten technischen Einrichtungen unter Mitbestimmung. In Zeiten von Big Data wird nahezu alles gespeichert, was im Betrieb geschieht. Einer vernünftigen Wahrnehmung der Mitbestimmung stellen sich viele Hindernisse entgegen:
- Übermächtige Materie
Die Themenvielfalt ist erdrückend. Das Änderungstempo der eingesetzten Software lässt keine Ruhepausen.
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- Ferne Konzernzentralen
Das Cloud Computing und insbesondere die Strategien der multinationalen Konzerne sorgen dafür, dass die Betriebsräte keine Verhandlungspartner mehr vor Ort haben.
- Trennung von Prozess und Technik
Viele Arbeitgeber verfolgen die Strategie, die IT-Technik von den durch sie unterstützten Prozessen zu trennen und den Technikeinsatz dann nur noch zur Vollstreckung der bei schwacher Mitbestimmung verhandelten Prozesse zu machen.
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- Einstiegsdroge Freiwilligkeit
Neue kritische Anwendungen werden zunächst unter Freiwilligkeit gestellt. Damit ist der Fuß in der Tür.
- Einstiegsdroge Pilotvereinbarung
Eine zunächst nur befristete pilothafte Einführung in einem kleinen Unternehmensbereich tut nicht weh. Das Tempo der Veränderungen lässt meist keine Zeit mehr, die Erfahrungen auszuwerten. Der Pilot wird verlängert oder gleich auf Dauer gestellt.
Die neuesten Vereinbarungstexte...
November 2024
IT-Rahmenvereinbarung
Rahmenvereinbarung unter Berücksichtigung neuer IT-Trends wie Cloud Computing, mobiles Arbeiten und Künstliche Intelligenz
Januar 2024
Workflowsysteme
Guidelines für die Gestaltung von Workflows. Transparenz für die Benutzerinnen und Benutzer. Berücksichtigung der Integration von Elementen der Künstlichen Intelligenz.
Juli 2023
IT-Rahmenvereinbarung
Guidelines zur Erstellung einer IT-Rahmenvereinbarung unter Berücksichtigung aktueller Softwaretrends
Überblick Vereinbarungen
| Call Center |
| Betriebsvereinbarungen zum Thema Telekommunikation, TK-Anlagen, TK-Monitoring, Call Center und Service Center |
| IT allgemein |
| Betriebsvereinbarungen zum Thema IT allgeimen, insbesondere Rahmenvereinbarungen |
| Internet |
| Allgemeine Regelungen zum Thema Internet und Netzwerke, Social Media, Kommunikationstools, Sharepoint, Conferencing, Mail, Richtlinien und Policies |
| KI-Regelungen |
| Regelungen zum Themenkomplex Künstliche Intelligenz |
| Management |
| Regelungen zu Managementmethoden und zum Balanced Scorecard-Verfahren |
| Office |
| Hybrides Arbeiten, Office-Programme und betriebliche Einsatzszenarien, insbes. Office 365/M365 |
| Organisation |
| Betriebsvereinbarungen zum Thema Organisation: Mobiles Arbeiten, Worflow-Systeme, Projektplanung, CRM-Systeme, Arbeits- und Führungsstrukturen, Arbeitszeitregelungen |
| Personal |
| Regelungen zu Personalmanagementsystemen, Personalakten, Beurteilungsverfahren, Zielvereinbarungen, Performance Management, Skillmanagement, Personaleinsatzplanung und Arbeitsmedizin |
| Produktion |
| Vvereinbarungen zu diversen Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen, Betriebsdatenerfassung und Logistik |
| Redaktionssysteme |
| Betriebsvereinbarungen zu Redaktionssystemen |
| SAP |
| Eine Vielzahl von Regelungen rund um das SAP-System |
| Sonstiges |
| Überwiegend ältere Dokumente zu Themen und Systemen, die sich nicht in die Rubriken unserer Site einordnen lassen |
| Verirrtes |
| Allgemeines aus früheren Tagen |
Warnung !
Beim Einsatz von Anwendungssystemen spielen die betrieblichen Besonderheiten eine ausschlaggebende Rolle. Ein unreflektiertes "Abschreiben" ist daher leider keine gute Idee. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir unterstützen Sie bei der individuellen Anpassung unserer Vorschläge an Ihre konkreten Belange.
tse Hamburg