Anforderungen an die Personalwirtschaft
Veränderte Rahmenbedingungen
- Auswirkung der Informations-Techniken:
- Wandel der Arbeitskultur seit Mitte der 80er Jahre beobachtbar: Befreiung von vielen im Industriezeitalter üblichen Zwängen, Arbeit nicht mehr zeitlich und räumlich festgelegt, unscharfe Abgrenzungen zwischen Arbeit und Privatbereich
- Bedeutungsverlust traditioneller Normen
- Begriffe wie Arbeitsplatz, Arbeitsort, Arbeitszeit, Arbeitsleistung verlieren an Bedeutung
Dadurch verlieren traditionelle Normen-Systeme ihre Orientierungswirkung
Rückgang von Bedeutung und Verbreitung des Regelarbeitsverhältnisses
- Neue Ökonomie mit neuen Regeln
- Verkaufen und gleichzeitig behalten
Millionenfache Verteilung zu Grenzkosten nahe bei Null
Ende der klassischen Geldwirtschaft; neues knappes Gut: Aufmerksamkeit
Ende der Massenproduktion; Re-Individualisierung
- Konsumption verbraucht nicht mehr Ressourcen
Immaterielle Güter haben keine erkennbaren Wachstumsgrenzen
Arbeit erzeugt immer mehr Arbeit
Nur noch kurzzeitige Exklusivität
Niedrige Marktzugangsschwellen
- Orientierung am "Humankapital"
- Neue Wertorientierung: Kreativität, mit Unvorhergesehenem umgehen, Flexibilität, Lernfähigkeit.
Macht nicht mehr über Monopolisierung von Informationen
- Hierarchien wirken korrumpierend auf den menschlichen Geist
Konsequenzen für das Personalmanagement
- Flexibilisierung des Arbeitszeitmanagements
- Jede Form von Teilzeitarbeit, auch für Führungskräfte, alle Formen von flexibler Teilzeit einführen.
Lage der Arbeitszeit flexibilisieren
Arbeitszeitkonten mit hohem Anteil an Selbstverwaltung
Flexibilität im Arbeitseinsatz auf breitem Fundament
- Neue Arbeitsformen unterstützen
- Kooperationsfähigkeit und kommunikative Kompetenz
In die Arbeitsprozesse integriertes Lebenslanges Lernen
- Neue Führungsinstrumente
- Management by Objectives: Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche
Qualifikationsangebote für Führungskräfte
Auch nichtmonetäte motivationsfördernde Rahmenbedingungen
- Personalabteilung als Dienstleister
- Weitestgehende Automatisierung der administrativen Aufgaben
Beratung statt Betreuung: Qualifikationsplanung, Info über Arbeitsmöglichkeiten...
Forschungsmanagement als Dienstleistung anbieten oder organisieren
Hintergrundmaterial: Personalmanagement - Die neue Ökonomie