Personalwirtschaft
- Übersicht der Arbeitspapiere -
- Arbeitszeitmanagement
- Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung zum Arbeitszeitverhalten und zu Arbeitszeitwünschen
- Mitarbeiterbeurteilung
- Kriterien für Mitarbeiterbeurteilung - Beurteilung von Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung zum Arbeitszeitverhalten und zu Arbeitszeitwünschen
- Mitarbeiterbefragung
- Mitarbeiterbefragung als Erfolgskontrolle des Personalmanagements - Beispiel für die Interpretation eines Befragungsergebnisses
- Personalmanagement
- Instrumente des Personalmanagements
Zielvereinbarung, Beurteilung der Zielerreichung, Potentialbewertung, Mitarbeiterbeurteilung, Entgeltfindung und Fortbildung/Weiterbildung
Strategien des Personalmanagements
Stakeholder Value-Konzept und Shareholder Value, Verhältnis Vorgesetzte-Untergebene, Leistungsorientierung versus Beziehungsorientierung
Die Instrumente des Personalmanagements - Strategien des Personalmanagements
- Vergleich Industrie- und Informationszeitalter
- Gegenüberstellung charakteristischer Merkmale für beide Epochen.
- Veränderte Anforderungen an das Personalmanagement
- Veränderte Rahmenbedingungen • Neue Aufgabenstellungen im Informationszeitalter.
- Software zur Unterstützung des Personalmanagements
- SAP-Modul Human Resources (HR).
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Grundsätze für Zielvereinbarungen
Beispiel für eine betriebliche Regelung aus einem Zeitungsverlag mit Gruppenvereinbarungen auf der untersten Arbeitsebene
Anforderungen an eine Zielvereinbarung
Art der Ziele: fachlich, auf die Zusammenarbeit bezogen und individuelle Qualifizierungsziele. Beurteilungskriterien und unterstützende Maßnahmen.
Zielerreichung
Dimisionen zur Bewertung von Zielvereinbarungen
Rollenspiel für die Einübung
Mitarbeiterbefragung
Formular für einen Fragebogen zur regelmäßigen Feststellung des Projekterfolgs. Beispiel für Schlußfolgerungen aus einer Auswertung.
Beurteilungskriterien
für die Beurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ergänzend zu Bewertungsgesprächen für die Feststellung der Zielerreichung von Zielvereinbarungen, Beispiel für Beurteilungskriterien in einem Bewerber-Assessment.
Betriebsvereinbarung
zur technischen und organisatorischen Umorientierung. Beispiel eines mittelständischen Zeitungsverlags. Unternehmensleitlinien, Zielvereinbarungen und Bewertung der Zielerreichung, Mitarbeiterqualifizierung, Einführung neuer Computertechnik
- Weitere Instrumente der Personalwirtschaft
- Personalinformationssysteme - Skill Management und Skill-Datenbanken, Beschreibung der Methodik und Bewertung ihrer Einsetzbarkeit. Beispiel Qualifikationsmanagement in SAP HR-PD.
- Diverses
- Firmenkulturen: Beschreibung unterschiedlicher Unternehmenskulturen: Die Dorf-, Dschungel-, Stadt- und Wanderkultur - Kundenorientierung: Erlebnisbericht über ein Negativbeispiel aus dem Bereich eines Telekommunikations-Service-Anbieters - Ein altes Dokument aus dem Jahr 1939 - Tom Peters' neuer Bestseller: Der Innovationskreis, eine Rezension aus dem Handeslsblatt
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tse Hamburg